Brilian - Bagi sebuah perusahaan dengan skala apapun, karyawan merupakan aset berharga. Kinerja karyawan akan berpengaruh terhadap kesuksesan sebuah perusahaan. sehingga dibutuhkan pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola sumber daya manusia (SDM).

Pengelolaan SDM yang tepat tidak hanya memberikan benefit bagi perusahaan, namun juga meningkatkan kinerja karyawan untuk menjadi lebih baik lagi. Bagaimana cara meningkatkan kinerja karyawan? Ini tipsnya.

1. Penuhi hak karyawan
Sebagai pelaku usaha, Anda harus memenuhi hak-hak karyawan. Selain gaji, hak karyawan juga meliputi semua yang tertuang dalam kesepakatan kontrak kerja. Jangan sampai Anda lalai dalam memenuhi hak karyawan karena bisa berdampak buruk pada bisnis Anda. Pemenuhan hak karyawan akan meningkatkan kinerja mereka.

2. Reward dan punishment
Penerapan reward dan punishment bisa Anda berlakukan untuk karyawan. Reward dan punishment efektif untuk mempertahankan karyawan berkualitas. Tidak ada salahnya Anda memberikan penghargaan kepada Jika karyawan yang kinerjanya bagus. Penghargaan tidak harus berupa uang atau hadiah mahal. Anda huga bisa memberikan reward berupa tambahan libur atau hadiah kecil ketika karyawan berhasil mencapai target yang telah ditetapkan.

3. Jenjang karier 
Sotiap karyawan menginginkan jenjang karier yang jelas dan kenaikan gaji. Anda harus memikirkan jenjang karier dan sistem kenaikan gaji bagi karyawan yang telah bekerja lama di perusahaan Anda.

Jenjang karier dan kenaikan gaji akan berpengaruh terhadap motivasi kerja. Jangan sampai karyawan kehilangan motivasi karena jenjang karier dan sistem kenaikan gaji yang tidak jelas.

Jika usaha Anda berskala kecil yang tidak mempekerjakan banyak karyawan, Anda bisa memberikan kenaikan gaji secara berkala. Sebaiknya ini telah disepakati dalam kesepakatan kontrak kerja.

Namun jika usaha Anda berskala menengah atau besar yang dalam pengelolaannya terbagi dalam beberapa divisi, misalnya produksi, marketing dan lain-lain, Anda perlu mengatur jenjang karier karyawan.

4. Berikan Pelatihan (training)
Pelatihan perlu dilakukan untuk terus meningkatkan kinerja karyawan. Upaya ini juga untuk menembah pengetahuan dan skill karyawan seiring dengan perkembangan teknologi. Selain itu, training dapat menyegarkan dan memperluas cara berpikir karyawan.

5. Bangun keakraban
Tidak semua karyawan bertahan lama di sebuah perusahaan karena gaji tinggi atau karena terpaksa. Ada juga karyawan yang bertahan lama karena sudah merasa akrab dengan rekan-rekan kerjanya.

Suasana kerja yang nyaman dan penuh keakraban akan membuat karyawan betah. Karena itu, Anda harus membangun keakraban di perusahaan Anda sehingga karyawan tidak berpikir untuk pindah ke tempat lain.