Brilian - Dalam menjalankan bisnis, Anda akan menghadapi sejumlah tantangan. Salah satunya bisnis sulit berkembang karena stagnan atau bahkan terus mengalami penurunan omzet penjualan.

Jika tidak segera diatasi, bukan tidak mungkin bisnis Anda akan gulung tikar. Tentu Anda tidak menginginkan itu terjadi sehingga harus menyiapkan strategi untuk mengatasinya. Berikut cara menangani bisnis yang stagnan:

1. Evaluasi menyeluruh
Tidak hanya bisnis yang baru berjalan, bisnis yang telah meraup kesuksesan juga bisa stagnan. Ketika bisnis Anda berada di posisi seperti itu, lakukan evaluasi dan kemudian kelola dengan ide dan strategi baru.

Evaluasi menyeluruh mulai dari kualitas produk hingga penjualan. Hal ini untuk mengetahui apakah selama ini Anda telah mengelola bisnis dengan maksimal atau membiarkannya berjalan di tempat.

2. Cernati Kebutuhan Pasar
Cermati kebutuhan pasar yang mungkin berubah dengan cepat. Antisipasi hal itu dengan menawarkan produk sesuai kebutuhan konsumen yang berubah-ubah. Pastikan Anda mencermati tren yang berkembang sehingga tidak tertinggal dengan para pesaing.

3. Tingkatkan kualitas dan harga jual
Perubahan perilaku konsumen umumnya akan diikuti perubahan kebutuhan mereka akan produk tertentu. Karena itu, produk Anda juga harus menyesuikannya dengan meningkatkan kualitas sesuai kebutuhan konsumen. Sesuaikan harga jual dengan peningkatan kualitas produk sehingga Anda tidak rugi.

4. Cara promosi yang berbeda
Di era digital seperti sekarang, Anda harus mengimbanginya dengan strategi promosi yang tepat. Artinya Anda harus memilih sarana atau cara promosi yang unik dan berbeda dari sebelumnya. Cara konvensional tetap bisa Anda lakukan, tetapi harus didukung promosi online dengan jangkauan yang lebih luas.

5. Tingkatkan daya saing 
Daya tarik produk baru pesaing berpotensi membuat konsumen berpaling dan meninggalkan produk Anda. Apalagi jika Anda kalah dalam pemasaran. Karena itu, tingkatkan daya saing sehingga produk Anda tidak kalah dengan produk baru yang sejenis.

6. Tingkatkan Sumber Daya Manusia
Cermati SDM yang ada saat ini, apakah kapasitas mereka sudah sesuai untuk bisnis Anda. Tingkatkan kemampuan SDM dan lingkungan kerja agar usaha Anda bisa lebih berkembang serta dapat mengimbangi perkembangan bisnis yang sangat pesat.