LINK UMKM -  Menjelang hari besar seperti Ramadan, Imlek, atau momen akhir tahun, UMKM dinilai cenderung fokus menyiapkan produk yang diprediksi laris. Namun, produk slow moving sering terabaikan dan tetap menumpuk di gudang. Kondisi ini berpotensi mengganggu perputaran stok dan menekan arus kas usaha. Jika tidak dikelola, produk yang pergerakannya lambat dapat menjadi beban operasional saat permintaan pasar justru meningkat pada produk tertentu. Situasi tersebut menunjukkan bahwa pengelolaan slow moving product sebelum hari besar perlu dilakukan secara terencana. Oleh karena itu, UMKM dipandang perlu memiliki strategi khusus agar stok lama tidak menghambat peluang penjualan baru.

1. Mengidentifikasi produk yang perputarannya paling lambat UMKM disarankan mengevaluasi data penjualan beberapa bulan terakhir untuk mengetahui produk yang jarang terjual. Produk tersebut perlu dipisahkan dari stok utama agar lebih mudah dipantau. Langkah ini dinilai membantu menentukan prioritas penanganan sebelum periode ramai penjualan.
2. Mengemas ulang produk menjadi paket tematik Produk slow moving dapat digabung dengan produk favorit dalam bentuk paket khusus hari besar. Strategi ini dipandang mampu meningkatkan daya tarik tanpa harus menjual produk secara terpisah. Contohnya, produk lama dapat dijadikan bonus atau pelengkap dalam paket promosi.
3. Menyesuaikan harga secara terbatas dan terukur Penyesuaian harga dapat dilakukan secara bertahap tanpa merusak margin keseluruhan usaha. UMKM dianjurkan memberikan potongan khusus pada produk tertentu dengan batas waktu jelas. Cara ini dinilai membantu mempercepat perputaran stok tanpa memicu perang harga.
4. Mengalihkan produk ke segmen pasar yang berbeda Produk yang kurang diminati di satu segmen dapat ditawarkan ke pasar lain dengan pendekatan berbeda. UMKM dapat mengubah cara promosi atau target konsumen untuk produk tersebut. Pendekatan ini dipandang membuka peluang baru tanpa harus memproduksi barang tambahan.
5. Menjadikan produk slow moving sebagai sarana promosi Produk yang sulit terjual dapat dimanfaatkan sebagai hadiah pembelian atau bonus loyalitas pelanggan. Strategi ini dinilai dapat meningkatkan kepuasan konsumen sekaligus mengurangi stok lama. Dengan cara ini, produk tidak hanya menjadi beban, tetapi juga alat pemasaran.

Pengelolaan produk slow moving sebelum hari besar dipandang sebagai langkah penting dalam menjaga keseimbangan stok dan arus kas UMKM. Dengan mengidentifikasi produk bermasalah, mengemas ulang menjadi paket, serta menyesuaikan harga secara terukur, stok lama dapat dimanfaatkan secara lebih optimal. Pengalihan segmen pasar dan pemanfaatan sebagai media promosi juga dinilai mampu mengurangi risiko penumpukan barang. Tanpa strategi khusus, produk slow moving berpotensi menghambat ruang dan modal usaha saat permintaan meningkat. Oleh karena itu, UMKM dianjurkan memasukkan pengelolaan slow moving product dalam perencanaan menjelang hari besar. Penerapan langkah-langkah ini diharapkan dapat membantu usaha lebih siap menghadapi lonjakan permintaan sekaligus menjaga efisiensi operasional secara berkelanjutan.