LINK UMKM -  Pengelolaan stok barang yang baik merupakan aspek krusial dalam menjalankan bisnis, baik itu skala kecil maupun besar. Hal ini tidak hanya berguna untuk menjaga ketersediaan produk, tetapi juga memastikan kualitas barang tetap terjaga. Dengan cara yang tepat, pengelolaan stok bisa membantu menghindari kerugian akibat kelebihan stok atau kekurangan barang yang diperlukan. Berikut adalah beberapa langkah yang disarankan untuk mengelola stok barang dengan efisien.

1. Mencatat Stok Secara Rutin dan Teratur

Salah satu hal pertama yang perlu dilakukan dalam pengelolaan stok barang adalah pencatatan yang akurat. Setiap barang yang masuk dan keluar harus tercatat dengan jelas agar bisa diawasi secara efektif. Berkat teknologi, proses pencatatan stok kini dapat dilakukan secara digital menggunakan aplikasi manajemen stok. Dengan aplikasi manajemen stok, Sobat LinkUMKM bisa lebih mudah memonitor stok yang ada, membuat perencanaan pembelian, dan melacak produk yang tersedia.

2. Gunakan Kode Produk untuk Mempermudah Pengelolaan

Agar tidak kebingungan saat mencatat atau mencari barang, sangat disarankan untuk memberikan kode pada setiap produk. Apalagi jika bisnis menyediakan banyak variasi produk dengan warna, motif, atau model yang berbeda. Penggunaan kode akan mempermudah dalam mengidentifikasi produk serta mengelompokkan barang sesuai kategori di gudang, sehingga proses pencarian dan penghitungan stok menjadi lebih efisien.

3. Lakukan Perkiraan Stok dan Jadwal Pembelian Secara Berkala

Salah satu cara terbaik dalam mengelola stok adalah dengan membuat perkiraan (forecast) kebutuhan barang yang akan datang. Ini berarti Sobat LinkUMKM harus merencanakan jumlah stok yang perlu dibeli serta mengatur kapan pembelian tersebut harus dilakukan. Dengan perkiraan yang tepat, Sobat LinkUMKM dapat menghindari kelebihan stok yang tidak terpakai atau kekuranga

***

ALP/NS